Bất kỳ đơn vị tổ chức sự kiện nào đều hiểu rằng tìm đúng nhà tài trợ, thuyết phục họ đồng hành và triển khai cam kết là cả một nghệ thuật. Khi bạn quyết định thuê dịch vụ kêu gọi tài trợ chuyên nghiệp, việc tuân thủ một quy trình rõ ràng giúp rút ngắn thời gian, giảm rủi ro và gia tăng tỷ lệ chốt hợp đồng. Dưới đây là bài viết hướng dẫn chi tiết theo dạng 5Checklist 5 bước — từng bước một, cụ thể, dễ áp dụng — nhằm giúp bạn sử dụng dịch vụ kêu gọi tài trợ hiệu quả nhất.
Vì sao cần một checklist khi thuê dịch vụ kêu gọi tài trợ
Rất nhiều tổ chức rơi vào tình trạng “giao việc rồi phó mặc” khi thuê agency kêu gọi tài trợ: thiếu brief, KPI mơ hồ, không có cơ chế kiểm soát tiến độ và báo cáo. Kết quả là thời gian kéo dài, chi phí tăng, và đôi khi không có nhà tài trợ phù hợp. Một checklist 5 bước sẽ là khung làm việc để cả bên thuê và bên cung cấp dịch vụ vận hành thống nhất: từ chuẩn bị tài liệu, chọn đối tác, ký hợp đồng, triển khai cho đến báo cáo hậu sự kiện. Khi áp dụng nghiêm túc từng bước trong checklist này, bạn sẽ thấy quá trình kêu gọi tài trợ trở nên minh bạch, hệ thống và đạt hiệu suất cao hơn.

Bước 1 − Chuẩn bị hồ sơ sự kiện và brief chi tiết
Trước khi liên hệ bất kỳ dịch vụ nào, việc chuẩn bị hồ sơ sự kiện (media kit, brief, ngân sách dự kiến) là bước bắt buộc. Một hồ sơ rõ ràng sẽ giúp agency hiểu sâu mục tiêu của bạn, từ đó chọn đúng nhà tài trợ và cá nhân hóa đề xuất. Trong phần chuẩn bị này, bạn cần mô tả tóm tắt về sự kiện (mục tiêu, lịch trình, quy mô, địa điểm), chân dung khán giả (độ tuổi, thu nhập, địa lý, hành vi), cơ hội thương hiệu (kênh PR, vị trí logo, quầy trải nghiệm), và KPI mong muốn (số lượng khán giả, lượt xem livestream, số lead). Đính kèm hình ảnh, video clip minh hoạ hoặc case study nếu có sẽ làm bộ hồ sơ thuyết phục hơn.

Khi gửi brief cho agency, hãy đặt rõ thời hạn mong muốn cho từng mốc: nghiên cứu nhà tài trợ (3–5 ngày), gửi shortlist (5–7 ngày), gửi proposal cá nhân hoá (7–10 ngày). Điều này giúp dịch vụ có khuôn khổ thời gian để hoạt động hiệu quả thay vì kéo dài vô thời hạn.
Bước 2 − Lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ phù hợp
Không phải đơn vị cung cấp dịch vụ nào cũng phù hợp với sự kiện của bạn. Việc lựa chọn dựa trên danh mục năng lực, database nhà tài trợ, phong cách làm việc và mô hình phí. Khi đánh giá agency, bạn nên xem xét các tiêu chí sau: hồ sơ dự án (case study) tương tự đã triển khai, mạng lưới nhà tài trợ đa ngành (F&B, tài chính, công nghệ, giáo dục, CSR…), khả năng cá nhân hóa proposal, và cơ chế đo lường kết quả.

Một lưu ý quan trọng là hiểu rõ mô hình phí: retainer, success fee (phí theo kết quả), hoặc phí hỗn hợp. Với event cần kết quả nhanh, success fee hoặc retainer kèm success fee thường khuyến khích agency làm việc tích cực hơn. Trước khi ký, yêu cầu agency cung cấp mẫu proposal và danh sách sample doanh nghiệp họ sẽ tiếp cận để bạn kiểm chứng chất lượng.
Bước 3 − Soạn proposal & chiến lược tiếp cận nhà tài trợ
Sau khi ký hợp tác, agency sẽ tiến hành soạn proposal chi tiết cho từng thương hiệu mục tiêu. Ở bước này, sự khác biệt giữa một chiến dịch hiệu quả và chiến dịch thất bại nằm ở mức độ cá nhân hóa và dữ liệu hỗ trợ. Proposal hiệu quả không chỉ nêu mức giá và quyền lợi hiển thị, mà phải chỉ rõ lợi ích thương hiệu, mô tả hành vi khán giả, đưa ra KPI đo lường (ví dụ: impressions, lượt tương tác, lead thu được qua mã riêng) và phương án activation cụ thể.

Chiến lược tiếp cận nên kết hợp nhiều kênh: email cá nhân hóa gửi trực tiếp người phụ trách marketing/PR, LinkedIn để kết nối với decision-maker, gọi điện follow-up, và tận dụng mối quan hệ networking. Agency tốt sẽ biết kết hợp các bước này và trình bày timeline rõ ràng: thời gian tiếp cận, mốc follow-up, dự kiến đàm phán và ký hợp đồng.
Bước 4 − Đàm phán, ký hợp đồng và triển khai activation
Đàm phán tài trợ là lúc cân bằng lợi ích giữa bên tổ chức và nhà tài trợ. Hãy đảm bảo hợp đồng quy định rõ ràng về quyền lợi (vị trí logo, số lần nhắc tên trên livestream, gian hàng, speaking slot), trách nhiệm (ai chịu khoản chi nào), thời hạn thanh toán, và điều kiện huỷ/đổi quyền lợi. Ngoài điều khoản cơ bản, cần thêm điều khoản về báo cáo hậu chiến dịch và quy trình xử lý khủng hoảng truyền thông (nếu có).

Khi bước vào giai đoạn triển khai, agency cần phối hợp chặt chẽ với đội ngũ vận hành sự kiện để đảm bảo trải nghiệm thương hiệu tại hiện trường đúng như cam kết. Việc chuẩn bị vật liệu in ấn, backdrop, vị trí booth, hệ thống âm thanh/ánh sáng, và đội activation đều phải được kiểm duyệt trước ngày diễn ra. Một nhật ký công việc (checklist thực thi) trong 7–14 ngày trước event sẽ giảm thiểu rủi ro phát sinh.
Bước 5 − Báo cáo hậu sự kiện và chuyển đổi thành đối tác lâu dài
Công việc không kết thúc khi event khép lại; báo cáo hậu sự kiện là bước quyết định để biến nhà tài trợ thành đối tác chiến lược lâu dài. Báo cáo nên chứa dữ liệu đo lường đã thỏa thuận: lượt tiếp cận, lượt xem clip, số lead hợp lệ, hình ảnh/clip minh chứng, phản hồi của người tham gia và phân tích ROI sơ bộ. Hãy cung cấp báo cáo trong khoảng 7–14 ngày sau event — thời điểm này còn “nóng” và thương hiệu dễ chấp nhận tiếp tục đầu tư cho dự án kế tiếp.

Báo cáo chất lượng không chỉ chứng minh trách nhiệm mà còn là tài liệu bán hàng cho sự kiện lần sau. Kèm theo đề xuất cải tiến và ý tưởng activation mới cho lần hợp tác tiếp theo sẽ tạo ấn tượng chuyên nghiệp và tăng khả năng nhà tài trợ đồng hành lâu dài.
Những lưu ý thực tiễn để checklist này phát huy hiệu quả
Đầu tiên, luôn đàm phán KPI dễ đo lường và có thể hiện thực hoá, tránh KPI mang tính mơ hồ. Thứ hai, khi chọn mô hình phí hãy cân nhắc giữa retainer và success fee để cân bằng rủi ro — success fee giúp bạn chỉ trả khi có kết quả, nhưng retainer nhỏ sẽ đảm bảo agency có nguồn lực thực hiện liên tục. Thứ ba, yêu cầu agency trình bày mẫu proposal đã gửi cho ít nhất một thương hiệu cụ thể trước khi chi trả toàn bộ phí; điều này giúp đánh giá khả năng cá nhân hoá. Cuối cùng, giữ mối liên hệ gần gũi với nhà tài trợ trong suốt quá trình, cập nhật tiến độ thường xuyên và xử lý nhanh mọi phát sinh nhằm giữ chữ tín cho cả hai bên.

Kết luận
Sử dụng dịch vụ kêu gọi tài trợ chuyên nghiệp mang đến lợi ích lớn về mặt thời gian và tỷ lệ thành công, nhưng chỉ khi bạn biết cách quản trị quá trình hợp tác. Checklist 5 bước ở trên cung cấp khung làm việc trực quan. Nếu bạn tuân thủ từng bước, kiểm soát KPI chặt chẽ và đảm bảo tính minh bạch trong hợp đồng, khả năng đạt được nguồn tài trợ phù hợp và xây dựng mối quan hệ hợp tác lâu dài sẽ tăng lên rất nhiều.
- 3 Xu Hướng Tài Trợ Sự Kiện Nổi Bật Nhất Định Phải Biết Trong Năm Nay
- Gói Tài Trợ Concert Hot Nhất Năm: Cơ Hội Vàng Cho Doanh Nghiệp
- Tài Trợ Concert: Cách Nhanh Nhất Đưa Thương Hiệu Đến Giới Trẻ
- Tài Trợ Vì Cộng Đồng: Xu Hướng Mới Trong Marketing Trách Nhiệm Xã Hội (CSR)
- Marketing Sự Kiện: 3 Sai Lầm Lớn Nhất Cần Tránh Khi Lựa Chọn Đối Tác Tài Trợ

















